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丁湘副市長(zhǎng)率隊(duì)調(diào)研城投集團(tuán)時(shí)強(qiáng)調(diào),城投集團(tuán)要助推“雙兩百” 爭(zhēng)當(dāng)城建生力軍

發(fā)布時(shí)間:2017-09-11 11:36

    9月6日下午,副市長(zhǎng)、兩江新城管委會(huì)黨工委書(shū)記丁湘在市委秘書(shū)長(zhǎng)、兩江新城管委會(huì)主任郭慶,兩江新城管委會(huì)副主任尹德良的陪同下,蒞臨城投集團(tuán)公司調(diào)研公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況。瀘州城投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏光德,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳亮,黨委副書(shū)記鄔克平,副總經(jīng)理袁梽強(qiáng)、黃修華,財(cái)務(wù)總監(jiān)吳良鴿參加調(diào)研。
    匯報(bào)會(huì)上,魏光德董事長(zhǎng)代表城投集團(tuán)就工作開(kāi)展情況、發(fā)展戰(zhàn)略及下一步工作打算作了情況匯報(bào)。匯報(bào)中提到,今年以來(lái),城投集團(tuán)緊緊圍繞建成“區(qū)域中心”,實(shí)現(xiàn)“雙兩百”城市的戰(zhàn)略目標(biāo),按照“三個(gè)走在前列,三個(gè)顯著提升”工作要求和“項(xiàng)目要干、辦法要變、建設(shè)要快”的工作總基調(diào),緊抓機(jī)遇、大干快上,各項(xiàng)工作任務(wù)較好較快推進(jìn),下一步將以黨建為抓手,強(qiáng)力實(shí)施“234”發(fā)展戰(zhàn)略,力促公司加速轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    丁湘副市長(zhǎng)在充分肯定城投集團(tuán)所取得的工作成效的同時(shí),強(qiáng)調(diào)城投集團(tuán)要努力做實(shí)做強(qiáng)做大做優(yōu),切實(shí)承擔(dān)起瀘州基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和兩江新城建設(shè)的重任,成為瀘州城市建設(shè)的生力軍及“雙兩百”城市建設(shè)的推動(dòng)者和實(shí)施者。一要定位清晰。努力向競(jìng)爭(zhēng)性的實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型,爭(zhēng)做以城市建設(shè)為主,兼顧城市服務(wù)、管理,在業(yè)內(nèi)最具影響力、競(jìng)爭(zhēng)力的大型城市綜合性運(yùn)營(yíng)商。二是明確目標(biāo)。既要“仰望星空”,又要“腳踏實(shí)地”。根據(jù)市上對(duì)城投集團(tuán)賦予的歷史使命和功能定位,結(jié)合自身實(shí)際,切實(shí)制定好長(zhǎng)、中、短三個(gè)期限目標(biāo)。按照目標(biāo)全力前行,在較短時(shí)間實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入達(dá)20億元以上、資產(chǎn)總額超200億元、完成AA信用評(píng)級(jí)。三是講究方法,努力爭(zhēng)取各類(lèi)國(guó)有資產(chǎn)和公共資源,承擔(dān)起更多政府交辦業(yè)務(wù),提升城投集團(tuán)角色定位;切實(shí)抓好融資工作,全力保障項(xiàng)目建設(shè)資金需求,為市委、市政府分憂解難;支持子公司做強(qiáng)做大做實(shí),促進(jìn)集團(tuán)生命有機(jī)體的健康發(fā)展。四是抓好近期重點(diǎn)工作。在做好融資、建設(shè)兩大關(guān)鍵業(yè)務(wù)的同時(shí),要抓好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、資源爭(zhēng)取、內(nèi)控管理等工作。五是加強(qiáng)關(guān)系協(xié)調(diào)處理。加強(qiáng)與市級(jí)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),切實(shí)推動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)展;加強(qiáng)對(duì)子公司的指導(dǎo)、扶持,促進(jìn)子公司健康快速發(fā)展。
    郭慶秘書(shū)長(zhǎng)在調(diào)研中指出,城投集團(tuán)公司開(kāi)局較好,但任重道遠(yuǎn),要再接再厲。一是城投集團(tuán)不僅要做城市建設(shè)的實(shí)施者,也要做城市建設(shè)的參謀,就城市發(fā)展規(guī)劃、謀篇布局積極向市委、市政府建言獻(xiàn)策。二是狠抓落實(shí)、責(zé)任到人,確保完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。三是抓好班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變行政思維觀念,做到用人市場(chǎng)化、薪酬市場(chǎng)化、目標(biāo)考核市場(chǎng)化。
    尹德良副主任針對(duì)城投集團(tuán)目前存在問(wèn)題提出了寶貴意見(jiàn)。